Im Moment scheint der Begriff des „storytelling“ groß in Mode, ähnlich wie der Begriff „Innovativ“.
Hier geht es eher um eine Geisteshaltung oder mindset. Genauer gesagt, um die Fähigkeit Ihre Zuhörer und künftige Partner, seien es Ihre Kunden, Mitarbeiter, Kapitalgeber oder Lieferanten, zu bewegen bei Ihnen mitzumachen.
Gerade im Businessplan, im Abschnitt „Vision oder Gründungsidee“ ist ein guter Punkt, Ihre persönliche Story anzubringen. Hier können Sie Ihre Geschäftsidee und deren Auslöser vorstellen. Hier können Sie bereits zwei wichtige Aspekte einer jeden Story unterbringen. Relevanz und Verbindung (Connection). Wieso ist Ihr Unternehmen relevant für die Menschen? Hat man täglich damit zu tun?
Diese Fähigkeit verbinde ich mit dem storytelling – eigentlich sollte ich einfach „begeistern“ schreiben.
